Die Themen „Optimierung der Kanzleiorganisation“ sowie „Qualitätsmanagement“ sind im Bereich der Steuerberatung aktueller denn je; in einem immer schwieriger werdenden Wettbewerb gilt es für Sie als Steuerberater / Kanzleiinhaber, sich einen (entscheidenden) Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen.
Dies gelingt Ihnen, indem Sie u.a. Ihre internen Strukturen bzw. Arbeitsabläufe überprüfen und weiter optimieren.
Eine effiziente Kanzleiorganisation verschafft Ihnen Zeit, spart Kosten und gibt Ihnen die Möglichkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – und das ist Ihre qualitativ hochwertige Steuerberatung!
Machen Sie sich unser Expertenwissen zu Nutze und richten Sie Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aus. Ihre Kanzlei wird im Innen- wie Außenverhältnis als moderner Arbeitgeber wahrgenommen, was vor allem in Sachen Mandanten- und Personalbindung ein großer Pluspunkt für Sie darstellen wird.
Die 5 Bereiche der Kanzleiorganisation mit der QualitätsOffensive
Unter Berücksichtigung der vorhandenen Kanzleigegebenheiten können in oben genannten Bereichen durch kleine, gezielte Änderungen erhebliche Vorteile für Ihre Kanzlei erzielt werden.
Vorteile einer optimierten Kanzleiorganisation
Transparenz im Innen- & Außenverhältnis erzeugen
Bekanntheitsgrad der Kanzlei steigern
Höhere Servicequalität
Mehr Zeit für Mandantenbetreuung
Mehr Eigeninitiative & Verantwortung der Mitarbeiter
Kostensenkung & Zeitersparnis durch effizientere interne Arbeitsabläufe
Vermeidung v. Missverständnissen
Bessere Ressourcen-Nutzung
Kanzlei zukunftsorientiert aufstellen
Höherer Deckungsbeitrag & Fehlervermeidung durch optimierten Personaleinsatz
Motiviertere Mitarbeiter fördern ein besseres Arbeitsklima
Aktuelles Thema in Steuerberatungskanzleien: Digitalisierung
Die Digitalisierung nimmt weiter rasant an Fahrt auf und ist sowohl privat als auch beruflich in unser allen Leben angekommen. Das diese somit auch Auswirkungen auf die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Mandanten hat, ist einfach nur logisch.
Aber von heute auf morgen dann sämtliche bisher gut funktionierenden Arbeitsabläufe über Bord zu werfen, nur um auch „digital“ zu sein, führt nur zu eins: Chaos auf allen Ebenen! Von der daraus resultierenden Unzufriedenheit von Mitarbeitern und Mandanten ganz zu schweigen…
Beachten Sie deshalb folgendes: Wichtig ist, mit Bedacht sowie einem klaren Plan und Ziel vorzugehen. Wenden Sie sich dem Thema Digitalisierung unter Berücksichtigung Ihrer vorhandenen Kanzlei-Gegebenheiten zu. Gehen Sie das Projekt in kleinen Schritten, aber durchaus zielorientiert und mit allen notwenigen Konsequenzen an. Dann steht einer erfolgreichen Implementierung zukunftsfähiger Arbeitsabläufe in Ihrer Kanzlei nichts im Wege!
Die Qualitätsoffensive – Ihr verlässlicher & individueller Partner
Die QualtitätsOffensive unterstützt Sie dabei – ganz praxisorientiert und individuell auf ihre Bedürfnisse abgestimmt. Egal ob bei der Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems, bei der Weiterentwicklung Ihres QM-Systems oder bei der Optimierung Ihrer Kanzleiorganisation.
Kontaktieren Sie uns und erhalten Sie weitere Informationen. Rufen Sie mich an (0170 326 01 01) oder schreiben Sie mir (info@qoffensive.de), ein erstes Informationsgespräch ist unverbindlich und selbstverständlich kostenlos. Ihr Markus von der Lahr.